.當然,花費時間與精神到店家購物,的確會有網路購物無法獲得的新發現,但執著於集點卡所帶來的損失還是遠勝於這些。因此除非是必要的情況,像是經常去採買日用品的超市的集點卡等,還是只保留最低限度的卡片就好。
切記!不要被集點卡牽著鼻子走。為了節制一不小心就會被眼前好處矇騙的自己,請提醒自己「不要保留集點卡」。

 
作者:龜田潤一郎
譯者:連雪雅

日本最負盛名的稅務專家。學生時期父親的公司倒閉,他被迫背負龐大債務,不僅無處棲身,甚至曾經罹患憂鬱症。親身經歷過這樣的痛苦,基於「想保護中小企業經營者不再為錢所苦」的使命感,大學畢業後進入稅務顧問公司、企管顧問公司工作,歷經十年的努力,終於成為獨立的稅務顧問。
目前每天都為了守護「社長的錢包」而到處奔走,提供缺乏理財觀念的經營者諮詢服務,指導他們如何活用存款以改善資金籌措,做好金錢管理,有超過九成的公司一致認為「他的方法大幅改善了資金問題」!
錢包可以改變一個人對金錢的態度。進而擴及到生活方式,甚至影響到個人財力多寡。錢包不只具有收納金錢的功能,它還有一股很特別的力量。

看錢包就知收入!年收入200倍法則

讓我如此相信錢包力量的理由之一,是一則與錢包有關的神奇法則。那就是「年收入200倍法則」。「錢包的購買價格×200」這個數字,正好是擁有者的年收入(若是經營者則為可支配所得)。
舉例來說:


若是使用20萬日圓錢包的人,其年收入就是4千萬日圓,
若是使用10萬日圓錢包的人,其年收入就是2千萬日圓,
若是使用5萬日圓錢包的人,其年收入就是1千萬日圓,
若是使用3萬日圓錢包的人,其年收入就是600萬日圓。
像這樣以此類推。

當然,數字不一定都完全符合,但在我看過那麼多大老闆的錢包後,我發現到基本上每個人的年收入都相當於他所使用的錢包的價格的200倍。
那麼,你的情況也是這樣嗎?你的年收入是否也是這樣的水準?也許,現在使用的錢包並未讓你獲得符合這個法則應有的年收入。不過,你還是有機會能讓今後的收入隨著這個法則而改變。
也就是說,目前年收入300萬日圓的人,只要用了5萬日圓的錢包,往後的年收入就能增加至1000萬日圓。反之,年收入2000萬日圓的人若用了3萬日圓的錢包,往後的年收入則可能下降至只符合3萬日圓錢包的水準。
針對這個法則,我還無法提出邏輯性的說明。但,從我過去見過的錢包與擁有者的年收入的關係來看,確實是有「錢包的價格×200=年收入」這種傾向。


不過,這些經驗給我最大的感觸還是,對待錢包的態度會如實地呈現在對待金錢的態度上。而對待金錢的態度也會反映在對待其他事物的態度上。重視金錢的人,同樣也會重視他人,重視情報資訊或物品,重視自己公司的商品和服務。經過這種良性循環,最終又會以金錢的形式回饋到你身邊,這不就應驗了錢包會影響年收入的法則嗎?


因此,如果想改變現在的自己,或想提高年收入,我認為應該以出發點的「換個錢包」開始著手。

換錢包的同時,人生也開始改變

別只把錢包當成拿來裝錢的工具,要將它視為改變你與金錢的關係的幫手。若再說得白一點,請試著把錢包當作能提高你對金錢意識的物品,再依據這個想法挑選適合的錢包吧!這麼一來,你會發現自己的行為也改變了。
「既然現在用的是這麼好的錢包,往後的收入應該會變好吧?」
「改用5萬圓的錢包後,年收入說不定會變成1000萬喔!」
一開始抱持著這樣的心情便已足夠。一旦懷抱著這種心情,產生這種意識的瞬間起,就會開始為了自己而採取合適的行動。無論如何,請試著挑戰看看吧!平時只是你隨手帶出門的配件,也會成為提高鬥志,甚至是改變未來的最佳幫手。
(編按:其實,以台灣的年收入為標準,也適用這個法則!
若使用1萬元台幣的錢包,年收入就是2百萬元;
若使用5萬元台幣的錢包,年收入就是1千萬元呢!
以此類推的話,你也能訂定自己的年收目標唷!)
 
重視金錢的人,多數都了解金錢的立場和態度。也就是說,他們經常會思考錢被如何利用才會感到快樂。


以前我還在用對摺式皮夾的時期,某位重視錢包與金錢的老闆曾對我說「你用那種錢包,錢怎麼會靠近你?一定要用長皮夾啦!」、「把錢裝在對摺式皮夾裡,那些錢也太可憐了吧!」之類的話。
當時我只把錢當成單純的物品,因此對那位老闆說的話沒什麼特別感覺,然而在實際使用長皮夾後,我可以理解他為什麼會那麼說。


長皮夾對錢,特別是對紙鈔而言是很舒服的場所。假如拿到新鈔,裝在長皮夾就能維持它原本的模樣,不必胡亂地對摺收起。此外,不少男性會將對摺式皮夾塞在褲子後面的口袋,但若是長皮夾的話,坐下時會很不方便。因此就不會有「把錢墊在屁股下」的情況(有時會看到年輕人用掛鍊扣住長皮夾,就這樣塞在口袋裡坐著,那也算是把錢墊著坐,會讓錢包依「臀部的形狀」而彎曲,最好還是別那麼做)。


我現在用的錢包和當初太太送給我的是同一款的LV「TAIGA」系列,當然我不可能直到現在都還在用同一個錢包。只是,換新錢包的時候,我一定都選同一款式。就連認識的人或朋友問我「要是想換錢包要選哪一款?」時,我也會毫不猶豫地推薦自己用的這一款。因為我認為這款皮夾的質感與氛圍,是最能讓金錢感到舒適的空間。


錢包這東西,就像是讓來訪的錢入住的飯店一樣的地方。假如是你自己要住的話,你會選擇牆壁或天花板骯髒的老舊飯店,還是服務周全、美輪美奐的一流飯店呢?


對我來說,錢財就像超級VIP客人。對於好不容易來到我身邊的金錢,自然要好好地予以款待。我認為能夠讓錢財感到舒適的空間莫過於「TAIGA」的長皮夾。而我也私心地期望,這些受到真心盛情款待的超級VIP們會「想再度造訪」。話雖如此,這些頂多只是我的想像。所以,各位不是非得使用LV的「TAIGA」皮夾。只要各位認為那對錢來說會是真正舒適的空間,其實不必特別著重在品牌或製造商上。
不過,下次當

你想買新的錢包時請記得「年收入200倍法則」,好好留意錢包的價格。同樣地,當你想送禮物給對你來說很重要的人時也是如此。如果你希望對方財源廣進,基於這個法則請選擇長皮夾。


當然,若是對目前的年收入感到滿意,覺得今後維持在相同水準即可的人,選擇符合年收入金額的錢包就可以了。不過,要是希望將來的年收入超過現在,就要購買符合目標金額的錢包。設定目標時,最好是設定成現在的你也想像不到的程度。假設現在的年收入是300萬日圓,希望將來的年收入變成「錢包的購買價格×200=2000萬」的話,買10萬日圓的錢包一點也不為過。甚至,錢包的價格越高越好。


但,事實上要年收入300萬日圓的人花10萬日圓買一個錢包,其實需要一點衝動。可是,在錢包到手的那一瞬間,「意志」也會朝著未來的目標而改變。將來的年收入一定會接近2000萬,像這樣激發出以前從未有過的堅定意向。於是,開始進行符合目標的行動,也會時時思考關於金錢的事。
把這想成是對未來的投資,是不是就覺得非常有價值呢?

大錯特錯的錢包使用方法

錢包就像「面相」或「手相」一樣,也有所謂的「錢包相」,每個錢包都有其獨特的表情。有些錢包漂亮得閃閃發光,但也有些錢包被磨損到變色。有些錢包摸起來很光滑、具有光澤感,有些錢包卻是凹折變形。一切不過取決於擁有者的使用方法,就能讓錢包相出現各種變化。然而,你的錢包相,會在你不自覺的時候被周遭的人看見。


以前,我和工作上往來的顧客一起去喝酒時,聽到高級酒店的媽媽桑與其他經營者的談話後,更令我對這件事有了深刻的感觸。這些經營者彼此間,雖然是因為事業合作而有所往來,但正因為會因交往對象不同,而直接影響到經濟效益。因此,他們往往在無意間養成了如何判斷「吸引錢來到身邊的人=賺錢的人」的習慣。


說到判斷對方能否合作的要素,這些經營者皆異口同聲地說就是「錢包的使用方法」。脫線、塞滿發票而變得鼓漲、失去原本的色澤……這樣的錢包在外觀上實在很難具有吸引金錢的魅力。尤其是「將名片收在錢包」的使用方式,更是典型的例子。

錢包原本的用途就是拿來收納與金錢有直接關係的物品,不是拿來放名片的地方。名片應該放進「名片夾」,把被錢稍微弄髒的名片交到對方手中是很失禮的舉動。缺乏這種體貼心態的人,如何在生意上與他人建立良好的關係呢?像這樣,錢包的使用方法會直接投射在擁有者的賺錢能力上。

就像面相差的人周圍的人不會主動靠近,錢包相差的錢包,錢財也不會主動接近。不管信不信,你所擁有的錢包會影響周遭的人對你的評價。「外表的影響力佔九成」,誠如這句話所言,你使用的錢包在他人眼中會是怎樣的感覺,請好好重視這一點。


集點卡是「金錢的漏洞」

為避免錢包「發胖」,有件事要提醒各位留意。那就是,不要保留集點卡。 只要多了一張卡,錢包的厚度就會增加。放卡片的夾層皮也會因此撐開受損。 幫助錢包瘦身的訣竅是,盡可能丟棄不需要的物品。因此集點卡對我來說就成了「必須捨棄物的第一順位」。


為了徹底實踐這件事,我現在手邊就只有一張最常使用的集點卡。 那張卡是在大型電器量販店Big Camera購買商品時,會累積點數到Suica的「Big Camera Suica聯名卡」。累積的點數基本上只能用來抵消電車費。


有時我會去錄影帶出租店租DVD,那時必須使用的集點會員卡,我都是只用一次就丟掉。等到下次去租時再重辦一張新卡。 雖然這麼一來每次租DVD就得付入會費,但我還是堅持不保留集點卡。 這麼做除了是不想讓錢包變厚,也是為了盡量節制自己花錢。


集點卡的好處是,購物時可累積點數,累積至一定數量時就能換其他商品,或是代替現金使用。 不過另一方面,集點卡的壞處是會讓你我喪失思考力,不知不覺買下不需要的東西。

「點數的期限快到了,趕快去買東西把點數用掉」、「今天的點數會變二倍,順道繞過去買點東西吧」,像這樣為了點數而購買不需要的東西,或是即使眼前就有電器行還是特地繞遠路去集點卡的專屬電器行購物。到頭來,反倒被集點卡牽著鼻子走。

發行集點卡的店家,設定點數的累積規則與期限,目的是為了增加回流客與客單價。不少人卻偏偏中計了。 這樣根本稱不上是掌握金錢使用的主導權。 留得住錢與留不住錢的人,之間的差異就在於「使用金錢的控制力」。 受到集點卡牽制而購物的話,非旦無法自行控制金錢的使用,簡直就是受到控制。
其實我是個比別人更容易受到集點卡好處誘惑的人。以前手上有好幾張卡的時候,明明只要上Amazon 就能完成訂購的東西,我偏要特地花時間和交通費,就為了去可以使用集點卡的店家買書或DVD。

當然,花費時間與精神到店家購物,的確會有網路購物無法獲得的新發現,但執著於集點卡所帶來的損失還是遠勝於這些。因此除非是必要的情況,像是經常去採買日用品的超市的集點卡等,還是只保留最低限度的卡片就好。

切記!不要被集點卡牽著鼻子走。為了節制一不小心就會被眼前好處矇騙的自己,請提醒自己「不要保留集點卡」。

書籍資料書名:為什麼有錢人都用長皮夾?年收入200倍法則!改變25萬人的錢包增值術!
出版社:平安文化
出版日期:2012年7月30日
作者:龜田潤一郎
譯者:連雪雅
龜田潤一郎
日本最負盛名的稅務專家。學生時期父親的公司倒閉,他被迫背負龐大債務,不僅無處棲身,甚至曾經罹患憂鬱症。親身經歷過這樣的痛苦,基於「想保護中小企業經營者不再為錢所苦」的使命感,大學畢業後進入稅務顧問公司、企管顧問公司工作,歷經十年的努力,終於成為獨立的稅務顧問。
目前每天都為了守護「社長的錢包」而到處奔走,提供缺乏理財觀念的經營者諮詢服務,指導他們如何活用存款以改善資金籌措,做好金錢管理,有超過九成的公司一致認為「他的方法大幅改善了資金問題」!

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